6月12日，为促进发展，工程训练中心召开改革发展研讨会，会议由中心主任李剑峰主持，中心领导班子成员及部门负责人参加研讨。

       会议围绕进一步深化人事分配制度改革，坚持岗位设置和岗位职责是源头的总体思路，进一步修订了2019年岗位工资及业绩绩效分配办法，针对改革的目标要实现“多劳多得”这一主题开展了深入研讨。李剑峰在总结中表示，研讨会的召开，进一步明确了工程训练中心的定位与职能，理清了发展思路与方向，要求中心全体干部要想谋事、干事、干成事，要严于律己，学会思考分析、提高综合评价能力；中心研究确定的目标和原则大家要严格执行，迅速行动；要合理配置人力资源，梳理岗位职责，思考本部门的工作任务和计划。高建军提出，中心发展要有动力，动力来源于改革，大家要吃透大形势，深入学习调研先进经验；围绕人事制度分配改革，厘清岗位职责，做好规划设计，建章立制，为部门及中心发展保驾护航；要建立工作台账、统计数据，为部门发展打基础，助力工训中心实现在学校“双一流”建设中的工作目标