8月28、29日，工程训练中心召开新学期改革发展研讨会，会议由中心党总支书记高建军主持，中心领导班子成员、部门负责人、教学组长、党支部委员、副高职称及硕士以上骨干人员参加研讨。

       会议紧紧围绕《工程训练中心中心绩效工资实施办法》的解读、反复讨论和修订，以进一步深化人事分配制度改革为主线，为推动工程实训教学改革和工训中心整体变革，集思广益、共谋发展，砥砺前行。会上，中心五位领导班子成员分别结合分管工作为参会人员进行专题培训，各部门负责人汇报了本部门定编定岗几个岗位职责方案、2019年下半年及2020年上半年分管工作计划及中心各项规章制度修改情况，中心主任李剑峰，高建军针对部门负责人的汇报分别作了点评，希望大家把握工作方向、锻炼工作技能、爱岗奉献、团结高效，共促、共谋工训中心的改革发展。

       李剑峰在总结中表示，研讨会的召开进一步明确了工程训练中心的定位与职能，理清了发展思路与方向。他要求中心全体党员干部要严于律己，学会思考分析，提高综合评价和干事创业能力；要迅速行动，严格执行中心研究确定的目标和原则；要合理配置人力资源，梳理岗位职责，思考本部门的工作任务和计划，充分利用学校新上专业的契机，做好人工智能、智能制造、新工科、新农科、医工结合等新专业的工程实训需求，搭建好平台，凝练新的工训课程。高建军表示，要进一步加强中心党建、进一步完善和夯实“三会一课”制度，以立德树人为主旨，以三全育人为主线、以工匠精神的传承为抓手，大家要吃透大形势，深入学习调研先进经验；围绕人事制度分配改革，建章修制，厘清岗位职责，统筹谋划，为部门及中心发展保驾护航；要建立和修订整改工作台账、统计数据，为部门发展打基础，助力工训中心改革发展。