2月21日，工程训练中心召开新学期工作研讨会，传达学校新学期工作会议精神，对新学期中心重点工作进行研讨部署。中心主任李剑峰、党总支书记罗超及班子全体成员，各部门负责人参加会议，会议由李剑峰主持。

       中心领导班子成员分别就所分管的人事制度改革与管理、教学与管理工作督导、教学教研改革与谋划、实验室建设与安全管理、设备及耗材采购与管理、文化建设与宣传工作、教职工培训与对外交流合作等工作进行了工作研讨与部署。

       李剑峰在会议中强调：一是要切实提高政治站位，着力加强理论学习，提高自身能力，努力用好“金钥匙”，聚焦中心“十四五”规划，明确中心定位，破解中心发展难题，高质量完成新的任期目标；二是要深刻领会“精耕细作”工作要求，梳理中心现状及改革发展的重点和难点问题，加强精细化管理，立足本职岗位，聚焦工训中心主流工作任务，明确工作目标，完善考核监督结果的运用；三是要牢记立德树人根本任务，对接人才培养需求，进一步加强工程实践和创新创业课程建设，加强教学研究和教学督导，加强师德师风建设，营造风清气正的育人环境和工作环境；四是要做好安全稳定工作，要树牢底线思维，统筹推进疫情防控常态化、安全稳定常态化和事业发展，全体教职员工要加强工作和生活纪律约束，坚决守好安全底线。

       罗超对新学期工作提出两点要求：第一，重视安全稳定。他强调要从思想上始终绷紧安全工作这跟弦，杜绝麻痹思想，确保政治安全、生产安全、疫情防控安全。他要求全体教职员工以主人翁的态度对待中心工作中的各项安全工作细节。第二，练内功求发展。围绕工训中心“能干什么、想干什么、怎样干”，积极思考未来十年中心的发展定位，要善于抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，解决中心发展过程中的瓶颈问题。要紧紧围绕国家发展需求，高等教育立德树人根本任务，山东大学“双一流”建设、十四五规划、“由大到强”历史性转变等思考中心的发展方向、内容、路径等，要思考学科交叉融合背景的工程实践教学改革，不断拓展工训中心影响力。要营造风清气正的政治生态，加强制度建设规划化和科学化水平，倡导“集体主义”精神加强队伍建设，中心上下共同努力为学校“双一流”建设和人才培养贡献力量。