3月10日，工程训练中心召开2020年度校级教育教学改革项目启动视频会议。中心分管教研工作副主任刘健，各获批项目负责人、团队骨干等相关人员参加会议。

       刘健从项目管理、项目负责人职责、项目执行、经费使用等四个方面提出具体工作要求。首先传达布置了学校对于项目开题的相关要求，中心教科研立项的相关要求，安排各课题组按照要求尽快召开项目开题会议。中心在项目管理方面要把开题、中期检查、验收结题、项目经费支出等重要关口，督促大家更好的完成课题研究；教学创新办负责将项目纸质版、电子版等资料归档保存，建立健全教研资料档案体系，保障日后本科评估、专业认证等使用顺畅。其次要强化项目负责人职责，要求项目负责人做好项目内部管理，建立公平公正的分配机制，合理规划确定好项目组成员工作量分配。第三是项目执行方面，要求认真执行项目，不违反规章制度，从个人发展、中心发展层面出发，扎扎实实做好获批项目研究，为日后争取更多的立项奠定良好的基础；要将立项与本岗位工作密切结合，用本职工作支撑项目研究，将项目研究成果反哺本职工作，做到双赢；项目负责人要带动课题组成员，把想参与的老师调动、加入进来，形成更大的合力，使得项目研究成果更上一层楼。第四是经费使用，要严格经费使用用途，遵守学校教研经费使用规章要求。会议聘请朱瑞富教授根据个人教科研经历，分享了教改立项的经验，指导其他同事更好地进行项目研究。其他项目负责人也进行了经验交流。